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【大同為何做起「養豬」生意?從森林裡的舊畜牧場,看700億老產業拚轉型】

一個關鍵字,為何能帶來全球126兆元的商機?答案,藏在這片甘蔗田裡。

來到嘉義鹿草鄉,一座被廣達十多公頃人造林包覆,若沒人帶路,外人根本找不到的神秘養豬場——它,是鹿草畜牧場,也是台糖46億元豬舍改建工程案的得標業者——大同拿下的7座豬舍改建案中,規模最大的一座。

「大同來了,我也有點意外⋯,」台糖董事長陳昭義沒想到,一個豬舍工程竟能吸引到這個跨界的新面孔。這個台糖史上最大規模豬舍改建案,若再加上去年第一期改建工程與已啟用的屏東東海豐畜牧場,目前總投資金額已超過114億元。

為何投下這麼多錢?原來,是為讓養豬也能加入「循環經濟」行列。

根據世界經濟論壇(WEF)預估,循環經濟將在2030年前,創造4兆5千億美元產值;它如今也是台灣多家大企業的年度報告關鍵字,從台泥、正隆紙業,到可寧衛等廢棄物處理大廠都投入。

現這股風潮也吹向最傳統的畜牧業,透過循環經濟,讓畜牧排泄物產生的甲烷排放,能反過來成為發電資源,也讓豬舍這個被嫌惡設施,不必再隱身在森林裡、躲躲藏藏。

但這場行動,為何會成為百年大同振衰起敝的新生意?

「我們不是去養豬,而是一個數位轉型的推手,」6月剛走馬上任的大同總經理何春盛說,新豬舍的背後要整合許多科技。

他盤算,全台養豬戶逾6千戶,隨著台糖的示範效果,有望帶起大家跟進改建,讓台灣年產值700億元的養豬業都動起來,甚至推及雞、牛、羊等其他畜牧業,「這是個可持續深耕的數位轉型新市場。」從發電、污水到飼養,處處能淘金⋯

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