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【被老闆和下屬忽視…給中階主管的3個建議,不再當傳聲筒】 有粉絲 | 商業周刊

【被老闆和下屬忽視…給中階主管的3個建議,不再當傳聲筒】

有粉絲留言說,他做中階主管很迷茫、焦慮:常被員工吐槽看不見問題,只會定高目標、讓下屬背鍋;被上級質疑沒能力,因為帶不出團隊、拿不到結果;同仁也覺得他搶資源,對他頗有微詞…。

他覺得很委屈,有些問題出在老闆身上,若老闆不改變想法,他什麼都無法改變。

為什麼上級要越級管理?越級管理的問題,通常有3種情況...

詳見全文:https://bwnet.pse.is/4ddzfl

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