《三、工會復興運動？》   筆者：香港創建及工程人員總會 - 劉俊平 | 香港創建及工程人員總會 channel

《三、工會復興運動？》
 
筆者：香港創建及工程人員總會 - 劉俊平（嗚謝：眾編輯）

承上篇

新工會運動因反送中運動而催生，當中大部份的工會為行業工會，先天上以團結業界從業員為定位，行業工會容易吸引廣泛的行業從業員參與，令到企業間的員工更容易進行溝通，亦更容易聯合大型企業與中小企的員工，容易組織成廣大的政治力量來參與社會運動，比傳統工廠模式的企業工會有着更大的輻射能量。 譬如，在韓國金屬工聯發動的反自由貿易協定示威中，其屬會「現代汽車集團的工會」以事件過於政治化為由而拒絕參與行動。香港新工會補足了行業發展不足，更容易發展行業層面上進行的工業行動。新工會亦應藉着其行業凝聚力的優勢，以行業代表及持份者身份，與各方進行行業想像和未來發展的討論，以行業從業員的利益角度與政府及資本家進行發展談判和規劃，從而讓工會發展更加長遠及可持續性。以工程及建築業為例，香港的未來發展大多操控在政府內部的技術官僚，以及相關的資本家手中，行業從業員作為持份者的一員，其聲音大多從缺，令到行業發展傾斜於發展商及建築商等等的資本家手中，行業從業員作為工程及建築發展的持份者和香港公民雙重身份代表下，其意見並沒有得到太大的重視。在長遠的發展上，工會應以確立從業員代表的身份，在行業長遠規劃上參與討論，令從業員感受到自己的聲音在行業中亦能佔一席位，甚至每一位從業員都是業界共同體的一員。除了以工會身分外，工會會員或理念相近的從業員，亦應積極參與業界其他代表協會或學會，令到理念相近的從業員在協會或學會中得到充分的影響力。以工會運動為例，台灣大同企業工人工會在國民黨戒嚴時期，形象不切實際，甚少成功爭取勞工權益或協助企業發展，在自主工運發展前後，持與「自主工運」相近理念的人仕逐漸影響工會，令到工會能夠主動向大企業甚至政府商討勞工問題。在香港工程及建築行業，業內從業員亦應積極參與具法定效力的行業學會，令到與新工會理念相近的聲音能夠在將來取得關鍵的聲音。
 
筆者認為在現時香港的政經環境下，新工會應以保障結社權，勞工權及公民權利為目標，以團結工人及作為企業與業界從業員之間的橋樑為手段，擴大行業影響力。1970年11月13日，當時22歲的裁縫全泰壹在漢城西南部服裝工業區的工業行動中自焚，在韓國工運播下了抵抗和反叛的種子，成為工人階級意識覺醒的強大象徵，從而把政治鬥爭範圍擴展到勞工問題、經濟平等問題。今天香港的醫管局員工陣線在武漢肺炎議題上以自身的勞工權益，擴展至社會議題上，筆者希望，作為工會復興的第一步，這種工運動與社會運動連結的例子並非曇花一現，而是相傳世代的薪火的起點。
 
筆者並不希望妄作「大台」，只是希望嘗試透過這三篇簡短的文章分享筆者作為工會運動參與者的想像、想法和願景。最後筆者想用黑人民權領袖馬丁路德金一段著名說話作結：「有了這個信念，我們將能一起工作，一起祈禱，一起鬥爭，一起坐牢，一起維護自由；因為我們知道，終有一天，我們是會自由的。」(With this faith we will be able to work together, to pray together, to struggle together, to go to jail together, to stand up for freedom together, knowing that we will be free one day.)。黑夜來到，齊上齊落不能只流於口號，即使需要化整為零時，自由的香港人也能憑著信念在黑夜的地上、地下、街頭或獄中都能找到大家。
 
#HKCEU#香港創建及工程人員總會 #工會不是萬能沒有工會萬萬不能
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