【世界工運史】
葛蘭西的工會陣地戰
//…….面對高度中心化的社會動員及其弊端，有份推動都靈罷工運動的著名政治理論家葛蘭西提倡當時出現的一種由下而上的組織模式 — 「工廠委員會」，在企業丶公司丶工廠中民主直選產生的工人組織，三大功能包括在工作地點爭奪話語權丶捍衛工人利益及工人的政治教育。
這些自發組織成功推動都靈的罷工運動，儘管當時工人運動的分裂令罷工不了了之，葛蘭西認為這些組織可以作為長期運用的革命工具，透過教育群眾丶團結工人去凝聚革命信念。由於中心化的抗爭很容易限制群體的主動性，他認為這種模式更能夠推動抗爭的動力，減低對工會的依賴，人人都能夠號召及領導革命的走向，沿用「陣地戰」的概念，他明言鬥爭運動需要透過日常持續的政治化實踐，長遠對生活方式及制度運作產生新的政治想像。
如何開闢香港的工會陣地戰?
回到香港的抗爭運動，去中心化成功讓不同崗位的人各施其職，但是……// （節錄）
文：若葉
全文刊於：
https://issuu.com/unionspulse/docs/unionspulse-issue002
——————————————————————
《工會脈搏》每期刊登有關香港工運的文章、訪問不同工會、世界工運史以及歡迎你投稿關於工會的Q&A。實體版會擺放在18區黃店及議員辦公室讓市民自由索取。
實體刊物派發點：
https://bit.ly/3nM8vxZ
第二期網上版本：
https://issuu.com/unionspulse/docs/unionspulse-issue002
第一期網上版本：
https://issuu.com/unionspulse/docs/unionspulse-issue001
instagram: unionspulse
合作、投稿或資助歡迎電郵 unionspulse@gmail.com 或facebook inbox查詢
