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B站商业化做得好不好? 你要问我,B站的商业化做得好不好。 我会 | 即刻精选

B站商业化做得好不好?

你要问我,B站的商业化做得好不好。
我会说:好,也不好。

好的是,很多行业巨头和新锐科技企业必投b站,把它当成了极客专区和天使种子轮。不好的是,大家的观感是b站up主赚不到钱,比如有人说B站用户没有付费能力、B站广告投放不好做。

这种互相矛盾的现象,是怎么出现的呢?

这周三看了极客公园组织了一场直播,现场请到了UP主大康评测,广告主追觅,代理公司塔宸,又提到了这个现象。

成因超级有意思。

以追觅举例,它的创始团队是一群年轻人,起步于清华,创始人俞浩原本是在清华研究飞机的,戴森最火的2015年,俞浩发现戴森的核心科技是高速马达,在他看来跟航空航天技术有一定的共通性,思考能不能用造飞机的技术攻克马达技术,做一家像戴森那样的公司?

于是他就带团队在2017年研发出了第一款10万转速的高速数字马达,而不是进入航天院or大疆,这项技术在当时属于全球领先地位,很快被雷军注意到了,拉进了小米生态链,之后的故事就是追觅一路起飞,拿融资把高速马达做到了12万转速和15万转速,并实现了零部件+产线的完全国产化。

徕芬这匹吹风机届黑马的脱颖而出,也跟追觅打破了技术封锁有关系。

但是最开始追觅和徕芬在一些直播间是碰壁的,主播达人不清楚这俩个品牌有啥牛逼的,没听说过,以戴森为尊,接纳他俩是有大主播看到了b站上的优良数据,以及支持国货崛起的态势,b站上面的很多up主是真正的极客。

追觅创始人的神奇经历与追觅所达到的技术水平/性价比,是能够讲满15分钟的,UP主口述的各种技术名词和搞骚场景演示,顺滑程度是其他平台红人较难达到的,一个好的直播头部在学习全品类直播时,首先会从b站上挖掘知识脉络的,想不到吧。

B站就成了追觅找到铁粉的第一桶金,而且他们觉得这是流量洼地。

ROI可以达到惊人的10以上,就是投入1块钱,能够产出10块钱的销售额,很多平台的知名达人只能够达到1-3的ROI,薇娅李佳琦带部分品是7-10,所以追觅团队复投过了大量的UP主,本来这批清华学霸只是小破站的5级大会员,结果玩成了金主。

还陪很多几万粉的UP主成为了百大UP,它自己却成了百亿估值的独角兽。

很多人觉得b站用户没钱,但追觅团队认为,b站用户能花3000多块钱买手办,那也能买得起3000多元的扫地机器人,而且善于学习的人们就算当下没钱,在走进职场之后的赚钱能力和消费能力都不会太差的,投b站是即抓现在又抓未来的一套打法。

短短几年竟印证了这种理想主义的可信度。

另一个例子,以对ROI要求高知名的拼夕夕,是那么的爱投b站,也是玩透了逻辑。

带口播,又带暗号,来追溯up主们的ROI。

追觅有一次投了60万起飞(买b站公域流量的一个内容加热工具)获得了500万的销售额,而彼时名不见经传的陈抱一更是卖出了1800万的追觅扫地机器人,从此在甲方扬名。好的商业合作,是一种双赢。

但是拥有视野的大公司有多少个呢?
盲僧挺多的,一些决策层并不年轻了,只看现在不看未来营收。
那懂事的UP主们多吗?
有一些up主即不愿意带暗号,又拒绝背ROI,导致它们没有进入双赢航道。

B站up主确实比其他平台更珍惜羽毛。
那么让各个品牌公司跟up主们双向奔赴,就成了b站今年的目标。

现在其实又有小红书/抖音/b站/微博/知乎等等平台,大品牌会组合式的投,毕竟每个平台会有不同的特性。

抖音就是十几秒到3分钟的,小红书能够到5-15分钟,但是b站就能够稳吃10-60分钟的中长视频,被称为能下饭的电子榨菜。

极客公园的直播里有人提问:对于甲方来说,是偏好1分钟的视频传播10万次,还是10分钟的视频被传播1万次?

追觅的回答是,希望10分钟的视频被传播1万次。
这种真的能够唤起购买欲,甚至在用户脑海里植入了专业知识和使用画面,构建起了深刻的长期记忆,能带来更好的转化。

有一个做耐用品的美妆品牌做过实验。

它很好奇小红书 b站 抖音 微博上的广告都起到了什么作用,把每一个平台单独停掉了一周,结果发现b站停掉的那一周,抖音的销售量下降了很多。

作为单价不低的耐用品,消费者们会在B站上面看很久原理,跑到抖音直播间里面完成购买,并不一定会用UP主提供的暗号,一方面是嫌麻烦,另一方面是记住了知识但在更直观的购买场景里消费了,也就是B站植入的长期记忆起到了作用。

每个人都是很多元化的,会食用多个平台的信息素。

每个达人能表达文字/视频时长也不一样,不是每个人都能讲好15分钟以上的内容,很需要一个人很愿意装逼,这个装逼不是啥负面词汇,B站up们为了装好一个让人信服的逼,通常摄入了大量的专业知识,畅想了很多使用场景,来回核实逻辑,让这个逼圆满敞亮换来满屏掌声和笑声。

一个人充当了一部开胃的剧。

需要很大的精力,因此UP主也很难做好选品,商务的事情,于是需要很强大的MCN机构,B站暂时没有到达抖音那样的体量,抖音现在日活7-8亿,所以优质MCN机构都冲的抖音,B站UP有很强的输出能力,但是对货盘选品的把控远远不如其他平台达人。

依然走出来了大康评测这样的UP,以12万粉丝的量级,单场带出过1000万GMV,这是一个很恐怖的转化率了,这位长得很沧桑的98年小伙,本来就是做这行的,闲来无聊在b站开直播开火了,b站就给他加了一把柴,本质还是大康太懂货盘了。

如果b站能够把货盘能力夯实,提供给精耕细做的领域达人们,凭借铜齿铁牙,这些人的商业化能力是可以超出预期的。 #你不知道的行业内幕