【吞下老臣走光、客戶脅迫恥辱⋯36歲少主拚出影音界「台版亞馬遜」】
今年36歲的丘紘豪，在2010年，進入全台最大影音設備代理商，正成集團接班，當時，公司遭遇單一品牌客戶營收佔比超過兩成的難題。
「這些品牌，一通電話打過來，就說要一次塞6千萬的貨，不進貨，就要脅把代理權給別人，」面對大品牌，邱紘豪若進貨，就得擔起貨品賣不完的風險，不進貨，又深怕失掉理權，這讓當時的他，心中充滿恥辱。
「我當時就下定決心，一定要擺脫這種宿命，我要讓單一品牌的營收佔比降低，正成才不會隨時都被掐著脖子！」他說得義憤填膺。
但因團隊的人手，來不及應付品牌新增的速度，錢又比過去難賺，導致老臣反對、員工的工作量增加，一度造成離職潮，連一年扛兩億業績，超過集團營收一成的業務副總也選擇離開。
即便如此，他仍堅持展開了一連串的多品牌策略，進而搭上Podcast風潮，如今囊括了8成錄音設備市佔率，讓檯面上一線Podcaster吳淡如、百靈果都用他的設備！
究竟，他是如何不畏反對往前走、逆轉一間老公司的命運⋯
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