2021-10-25 13:41:46
从“大辞职”到“罢工十月”（striketober）
由于新冠疫情凸显的收入不平等与近几月美国劳动力短缺带来的劳工议价能力，今年10月，全美各地出现超过40次以改善工作环境和福利为诉求的罢工。仅仅10月15日，不同行业与城市就有超过10万人同时在参与或筹备罢工。这波罢工潮也被称作“罢工十月”（Striketober）。
“罢工十月”的重要背景是今年春季以来的“大辞职”（the Great Resignation / the Big Quit）。通常来说，高辞职率会出现在经济形势向好、失业率低的环境中，经济紧缩时，人们更倾向于保住既有的工作岗位。无论20世纪30年代的大萧条还是2020年新冠疫情爆发初期，美国就业市场都遵循了这一规律。但从2021年春季开始，美国出现了反常的高辞职率。今年4月，美国劳工统计局录得破历史纪录的400万人辞职的数据，这一纪录很快在8月被430万人辞职的新数据打破。会计师事务所普华永道8月的调查显示，88%的雇主经历了高于过往的离职率。会计师事务所德勤在8月的调查也显示，在财富1000强公司中，73%的CEO预计劳动力短缺将在未来12个月内影响其业务。
反常的高离职率集中于餐馆、酒店、医护这些疫情期间也必须冒着生命危险维持运转但收入微薄、经济环境好转后也并未分享成果的行业。许多分析和采访指出，这是由于新冠疫情让人们重新思考他们的职业、工作条件和长期目标，更年轻一代的劳动者也更在乎工作与生活的平衡。全美最大的联合工会AFL–CIO的Tim Schlittner认为，疫情使得人们明确了什么重要、什么不重要，工人正在以新的方式看待工作，要求基本的尊重、尊严和工作安全。“疫情已经向每个人展示了工人对这个国家的重要性，你不能在某18个月内称工人是必不可少的，然后当大家都回到工作岗位时把这些当作废话。”
“大辞职”这一概念最早由得克萨斯农工大学的管理学教授Anthony Klotz在今年5月提出，前美国劳工部长Robert Reich则在一篇卫报评论中将集中在酒店、零售和医疗领域的辞职浪潮称为“非官方总罢工”（unofficial general strike），“美国企业界希望将其定义为‘劳动力短缺’。错了，实际情况应该更准确地描述为生活工资短缺、危险津贴短缺、育儿短缺、带薪病假短缺和医疗保健短缺。除非这些短缺得到纠正，否则许多美国人不会很快重返工作岗位。”
“罢工十月”中，规模最大的罢工来自农用设备生产商John Deere的工人，共有14个厂房超过10000名工人参与，这也是35年来John Deere首次出现罢工。10月14日罢工启动前，代表约6700名工人的美国汽车工人联合会(UAW)曾与John Deere展开谈判，但90%的UAW成员投票拒绝了谈判的最初成果。该提案将提高工人工资5%或6%并提供更多退休金，代价却是不再为11月1日之后雇佣的新员工提供养老金。但工人们认为，John Deere今年的利润预期接近60亿美元，较上年增长20%，CEO的预期薪水也达到1160万美元，因此5%到6%的加薪并不足够，更重要的是，许多工人的子孙辈也在John Deere工作，这一约定将损害未来工人的福利。
与此同时，共有1400名工人参与针对谷物零食生产商Kellogg's、跨越4个州的罢工。除了希望改善长工时和低工资，工人们还呼吁取消家乐氏自2015年引入的收入双轨制，即新雇佣的工人不再享有与现有员工同等的医疗和退休福利。
对收入双轨制的不满也出现在针对医疗机构Kaiser Permanente的罢工中。10月11日，约38000名服务于Kaiser Permanente的护士和医疗人员投票授权工会在必要时罢工，以期争取4%的涨薪幅度、取消收入双轨制、新增雇员以改善疫情以来严重的工作超载。
在好莱坞，代表美国和加拿大15万电视电影业工作人员、获得6万人罢工授权的国际戏剧舞台员工联盟（IATSE），在罢工限期10月18日的前一晚，与电影电视制片人联盟（AMPTP）达成了为期三年的协议。这份协议的内容重点是两组拍摄间10小时轮班休息，54小时的周末轮班休息时间，增加健康和养老金计划，合同期内3%的年度涨薪。这份协议尚需得到IATSE成员的批准，但已有许多从业者认为这一协议妥协过多。若IATSE决定罢工，这将是其128年历史上首次罢工。
由于“罢工十月”的能量与今年的劳动力紧缺密切相关，许多人对工人运动和劳工保障的前景并不乐观。纽约城市大学劳动社会学家Ruth Milkman就指出，劳动力短缺不一定会持续下去，一旦情况稳定下来，事情就会回到原状；工会成员也不会因此显著增加，因为他们参与的组织工作有限。相比之下，从法律层面鼓励工会进行组织工作将是真正的强心针，比如即将在国会讨论的《保护组织权法》（Protecting the Right to Organize Act）。
由于企业的游说投入，过去数十年，28个州陆续颁布了关于“工作权”（right-to-work）的法律，禁止工会要求非工会成员为他们从工会集体谈判中获得的利益支付费用。工会的资金来源和劳工运动的能量由此受到极大限制。
不过，Schlittner认为，“罢工十月”真正的意义在于，“越来越多的员工认识到彼此的力量，认识到与他们的同事站在一起是一种强大的行为、可以带来巨大的变化。” source
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