【疫後「先買後付」無卡分期暴紅，它做對什麼？為何蘋果、亞馬遜都搶做】
什麼業務能讓蘋果、高盛、亞馬遜等大企業也想分一杯羹？答案是「先買後付」（Buy Now Pay Later，BNPL）。這個新興支付方式近來暴紅，除了降低經濟體系內各參與者的損耗，也是「人性財」有利可圖的結果。
美國早在約100年前就推出分期付款，如今這模式被業者推上電商：當消費者在網站買新台幣4千元的衣服，不用一次付清，透過「後來付」（Afterpay）等業者，支付4次1千元的免息分期付款，就能擁有該商品。《紐約時報》稱先買後付是「對傳統分期付款的數位化改造。」
「先買後付」近來成市場追捧熱點，電商龍頭亞馬遜8月27日宣布，和Affirm合作，推出「先買後付」付款模式；電子支付龍頭之一Square，今年8月花290億美元收購該模式澳洲業者「後來付」；手機龍頭蘋果也打算和投資銀行高盛合作，推出自家版的先買後付。
儘管先買後付的業者，會向商家收取每筆交易4％到6％的費用—這是信用卡公司通常收取費用的兩倍。這仍是一個三贏遊戲：因為有先買後付，商家能多賣東西，買家立即享受，提供該模式的業者也賺到錢。
這也是為何它的用戶回鍋率高：LendingTree數據顯示，在用過先買後付的用戶中，62％用過5次以上。
此外，它受歡迎還有更深層因素。首先是降低損耗。
要使用這些服務，一般人只須註冊一個帳戶，向公司提供付款訊息，並提交一個簡短的審批流程。第一筆付款是購買時立即支付，其餘款項通常每隔兩週支付一次。
若消費者逾期，必須繳納滯納金。若一直未付款，有些業者會將他們的債務送到催收機構或監管當局，進而影響他們的信用評分。
表面上來說，這和信用卡本質相同，但差別在於先買後付更省事。為什麼疫情爆發後，反更催化了先買後付的流行？這背後反映什麼趨勢？它又切中哪些市場缺口⋯
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