商業周刊

2022-08-19 03:31:00 【蔣尚義看出的台積電隱憂，台積電當局如何面對年輕世代衝擊？】

台積電前共同營運長蔣尚義 ，在接受美國加州「電腦歷史博物館」口述專訪時，談到台積電之所以會成功，「文化」是一個很重要的關鍵因素。過去員工願意全力以赴、以公司為重、犧牲私人生活，創造出台積電的高績效文化。

但現在，台積電引以為傲的企業文化已經逐漸開始消失，因為對年輕人來說，保持生活和工作的平衡，是選擇工作的一大重點。台積電決定從這...

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2022-08-18 06:47:25 商業周刊 pinned a photo 打开/如何

2022-08-18 03:30:45 #最新出刊
【觀光客沒了，它租金還漲近4成！台北市最強韌商圈不是信義區、東區，是它！】

自己沒辦法賺，就給別人賺！這個精神，讓僅有0.25平方公里老商圈逆襲，疫情海嘯把觀光客全部沖走，它的租金反漲了4成，台北6大商圈它最抗跌，越活越好！

台北市的南西商圈，還有「歹鐵」赤峰街，幾個數字反映了它的熱況。去年，捷運中山站旅運量，超越東區的忠孝復興站，成為北捷第四大。這裡也是空租率最低的區域。

它的背後，是一群人彼此撐住的故事：為拯救下雨就淹水的死街，小里長奔走治水改建公園。老居民惜情，不吝彼此介紹生意。房東疼惜年輕人創業辛苦，主動降租度過不景氣...就連商圈內的新光三越、晶華酒店，都用自家資源和商圈結合，共存共榮。

一個地方的生生不息，關鍵在每一個成員。小到一條街、大到一個國家，當每個人都願意多做一些，最終獲益的，終究是生活在這裡的每個人。

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觀光客沒了，這裡租金不跌反漲近4成
就是賣態度！8家店讓百年小巷變消費新寵
6都17大熱門「軌道商圈」，9成房價看漲
自己賺不了，給別人賺！拚出24小時全齡滿足商區

幫別人贏
0.25平方公里老商圈逆襲
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2022-08-17 03:31:00 【2022美國上班族最夯關鍵字：安靜的辭職！這是什麼？】
 
Tiktok標註「安靜的辭職（quiet quitting）」短影片已有數百萬次的點閱率。但影片內容並不是向老闆提離職，而是上班族放棄上進的心態，他們只願意做好份內的事，拒絕可能會幫助他們升遷的額外工作。
 
這看起來很像千禧世代會有的問題，不過根據蓋洛普民調（Gallup）顯示，美國人－－不管是哪個年齡層的人，他們的敬業態度都在下降，而1989年後出生的人尤為嚴重，他們擁有最低的敬業態度。
 
雇主若要避免員工消極化，首要作為…


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2022-08-16 03:30:54 【她27歲到美國，從英文很菜成為到Google首席工程師：別怕，就去試】

從小到大，我一直有種不要變成井底之蛙的強迫感。27歲的我辭掉在韓國的順遂工作，前往美國，心想，我要去看看那廣闊的世界。27歲左右，我擁有了能說明我這個人的包裝紙。畢業於哪間大學、在哪間公司上班等，就連我居住的社區也變成了代表我的工具。

然而，我的人生在27歲重置了。將我層層包裝起來的那些東西，在美國變得一文不值，我的英文程度也不足以做華麗的自我介紹。就那樣在美國步入30歲的前夕，是一段緊抓著崩潰的自尊心不放，全憑一股傲氣撐下去的歲月。

隨著時間過去，我進了好公司，站穩腳跟，經濟條件也寬裕了許多，但是我的生活半徑卻比離開韓國時還要狹窄...


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2022-08-15 03:30:39 【被老闆和下屬忽視…給中階主管的3個建議，不再當傳聲筒】

有粉絲留言說，他做中階主管很迷茫、焦慮：常被員工吐槽看不見問題，只會定高目標、讓下屬背鍋；被上級質疑沒能力，因為帶不出團隊、拿不到結果；同仁也覺得他搶資源，對他頗有微詞…。

他覺得很委屈，有些問題出在老闆身上，若老闆不改變想法，他什麼都無法改變。

為什麼上級要越級管理？越級管理的問題，通常有3種情況...

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2022-08-12 03:30:55 【這家公司營收五年飆百億　秘訣竟是亞馬遜14條領導原則】

一間公司在短短5年內，營收翻了近50倍來到百億，怎麼做到的？

伊雲谷，這間成立不到10年的公司，是台灣營收成長最亮眼的企業之一，2020年、2021年曾2度被《金融時報》選進「亞太區高成長企業」，並都是台灣第一。它最主要業務是雲端代管服務，也就是國際雲端大廠如亞馬遜AWS、微軟Azure等，拓展各個新市場時，會由伊雲谷這類業者扮演類似代理商的角色，開拓在地客戶。



但，這並不是獨門生意，光是台灣，提供類似服務的業者便不在少數，但只有伊雲谷如此高速成長，他們憑什麼殺出重圍？


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2022-08-11 03:31:01 #最新出刊
【2027台海終須一戰！台灣最危險的5年，中共圍台後，習近平統一時間表公開】

「2027，台海終須一戰」這不是令人舒服的結論，我們不希望發生，但必須提醒，2027年前的諸多變數：台美大選、習近平第三任的歷史定位，美中台三方關係，隨時可能擦槍走火，這是台灣人必須面對的真相。

有人認為：不要自己嚇自己。但其實，台灣最危險的5年，才剛要登場。

再過不到3個月，中共將舉行「二十大」，習近平將站上權力顛峰。實現統一是中共的歷史使命，因此，離這時間越近，台灣處境將更艱難。
此刻，台灣能做的是，把自己變得更重要，並在危險關係中小心博弈，警醒生活，莫因和平久了便忽略真相。只有面對現實才能找出解方，這也是商周團隊做這次封面的心情。


最新出刊》中共圍台後，習近平統一時間表公開
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台海掀戰為何是2027或更早？習近平統一時間表公開
和碩傳被查、ECFA恐喊卡，台商陷「一中陷阱」
台灣在，才有台積電！半導體業者：沒有任何人要走
不炒股吵移民！持有美元、第2本護照大熱門
那夜我準備葬身大海⋯96台海危機見證者告白

別當和平傻瓜！台灣最危險的5年
兩岸局勢關鍵解讀
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2022-08-10 03:31:04 【把家電變間諜？亞馬遜砸500億元買下掃地機器人iRobot的背後盤算】


8月5日，科技巨頭亞馬遜宣布將用17億美元購併掃地機器人公司iRobot，彭博評論，它不僅替自家品牌商品再添一員，更買到一間地圖公司：能繪製你家地圖，深入了解你的生活習慣。

亞馬遜購併iRobot，是它的第四大購併，原因無他，正是為了數據。畢竟，iRobot的掃地機器人Roomba雖然長期是亞馬遜電商網站上的熱賣商品，但最近一季財報，該公司表示因為競爭激烈，營收下降30％。

但，iRobot在掃地機器人市場裡市佔第一，破千萬戶住家會使用它的機器人打掃，等於能觀察千萬戶住家的內部狀況。

購併iRobot的另一好處...


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2022-08-09 03:30:42 【比起漲價，6成顧客更討厭縮水式通膨！聯合利華「不變相漲價」3招留客】

通膨時代，消費者越來越精打細算。面對成本一路飆漲，零售商還有什麼不漲價的選擇？

答案，是推出新品牌。只有新品牌、新產品，才能打破消費者既定的價格印象。其中消費品巨頭聯合利華（Unilever），更是採取新品牌策略的個中翹楚。

因為最新調查指出，比起實際調漲的不快，消費者其實更痛恨變相漲價。

與其再被憋腳的漲價方式綁架，一些企業選擇推新品牌，則是應對通膨走的「第三條路」。因為洞悉需求，才能真正留住消費者...

詳見全文：https://bwnet.pse.is/4dqwm9


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