商業周刊

2021-08-12 05:37:33 商業周刊 pinned a photo 打开/如何

2021-08-12 03:30:02 #最新出刊

【蘋果一紙公告，149萬企業剉咧等！一支iPhone背後的零碳生存戰】

蘋果最新公告：2030年，所有供應鏈都要能做到碳中和。一段簡單的文字，已讓台灣供應商大地震。

一個企業不論辦公室用燈、影印或產線用電都會排出二氧化碳。而要做到碳中和，須透過植樹造林、購買再生能源憑證，或自身使用低碳、零碳排的能源，才能抵消這些排放量。

一支iPhone X的生產過程，會排碳80公斤左右，倘若蘋果沒做任何事，要把iPhone賣到碳稅最貴的瑞典，可能會被課超過新台幣300元，若在全球各地，蘋果都要付碳稅，一年要為此付出500億元。但若它做到碳中和，即不用付出這筆錢。

「做不到就離開供應鏈。」一位蘋果供應鏈高階主管說，蘋果動，它的供應商就要動。

蘋果的壓力傳染到供應商，並且一層又一層的向外擴散。

今年4月，台積電宣告：將供應鏈碳足跡以及減碳績效，列入公司採購重要指標。它的700多家供應商開始動員節能減碳。

做碳中和有多複雜？一位百億營收的供應商用「毛骨悚然」形容。

「要花好多錢。光所有機台要連網蒐集排放數據，就要花幾千萬，一下這邊幾千萬，那邊幾百萬，嚇死人。」「而且以後我們的公務車，也要去買電動車了，」這位蘋果關鍵供應鏈的執行副總說。

它牽連甚廣，包含到影印一張紙、員工出差搭什麼交通工具，都會被計算入排碳的成本。

大家開始砸錢轉型。但殘酷的事實是，台灣很多中小企業難以負荷轉型成本。

不做蘋果訂單不行嗎？其實，不僅蘋果，包括Nike、Google、沃爾瑪、Ikea、賓士，各行業的龍頭廠都在做出「碳中和」、「淨零排放」的承諾。

10年內，這波海嘯確定將襲往台灣，但台灣竟有「一半企業不知自己碳排多少」⋯它又將如何影響你的投資與財富？

詳見全文：https://pse.is/3lvfdt

賺飽零碳商機！最熱門5大產業「減碳股」一次收錄：
https://bwnet.pse.is/3m3x9g
減碳「風暴」來了，149萬中小企業必備求生指南：
https://bwnet.pse.is/3m8clm

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2021-08-11 13:30:03 【6個主管5杯水，你怎麼分？「離奇面試題」的應答守則】

「面試時HR給了我一份1000+字的材料，要求我1分鐘內閱讀完並分析回答問題，要怎麼應對？」
這個「地獄級難度」的面試挑戰，正是「請回答，面試官」情境面試直播中出現的一道題。

題目要求面試者從一個零售品牌的市場負責人角度出發，分析3個不同地點，哪個可以作為品牌門市的最佳選址地。

當密密麻麻的說明文字打在螢幕上時，在直播間圍觀的同學們紛紛為接受考驗的同學捏了一把汗。不過，儘管受到面試和直播的雙重壓力「夾擊」，李同學仍然給出了邏輯清晰、讓人驚喜的應對。然而，在一片「太強了」的叫好聲中，面試官、資深HRBP Yuwei Hao老師卻為這個看似完美的答案潑了一盆冷水。

這個瞬間，也許會讓很多求職者感同身受：明明自己已經很認真地做了準備，可到了真正的「戰場」上，卻總是還能被面試官輕易地抓住。
　　
首先，讓我們來揭曉前文中的問題：李同學看似面面俱到的作答，到底有什麼疏漏呢？Yuwei老師指出了一個看似不起眼，卻足以「致命」的細節：你沒有先告訴我你的結論…。

面對千奇百怪的情境面試題，究竟如何才算是有效作答？又哪些回答，在面試官眼中其實是自作聰明？

詳見全文：https://pse.is/3m4j8g

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2021-08-11 07:30:03 【居家辦公要減薪10%？Google帶頭，臉書、推特跟進⋯矽谷將迎來薪資大調整？ 】
　　
在家遠程辦公的Google員工可能會被降薪。

根據路透看到的一份谷歌薪酬計算表，如果Google員工長期在家辦公，他們的薪酬可能會出現變化，在家辦公時間更長的員工受到的影響更大。

Facebook和Twitter也降低了遠程辦公員工的薪酬，而Reddit和Zillow等規模較小的公司並沒有這麼做，他們稱這在招聘、留用和人才多元化方面具有優勢。

這是整個矽谷大型企業正在探索的一種薪酬發放方式，可能會引領某種趨勢。

根據Google6月份推出的Work Location Tool估計，如果在家工作，員工的薪水可能會減少10%左右。

Google的一名員工考慮過遠程工作，但還是決定繼續去西雅圖的辦公室工作，儘管上下班需要兩個小時。他表示，如果我選擇遠程辦公，薪資變動幅度就和我最近一次升職時一樣大。「我做了那麼多辛苦的工作來獲得晉升，並不是為了降薪。」

西雅圖和波士頓地區遠程辦公的薪資差異分別為5%和10%；而在舊金山，遠程工作的降薪幅度竟可高達25%⋯

詳見全文：https://pse.is/3m2atw

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2021-08-11 03:30:05 【台灣冬季將只剩20天？從聯合國最新氣候報告，看你我面臨哪4大氣候風險 】
　　
聯合國政府間氣候變化專門委員會（IPCC）研究，證實過去5年是1850年有紀錄以來最熱的年份。彙整自中研院許晃雄、龍世俊和台灣大學邱祈榮等意見，以及台灣科技媒體中心於6月引述的專家意見，提出台灣將面臨4大氣候風險：

一、台灣升溫比全球快，40年後冬天恐消失

許晃雄表示，台灣增溫比全球還快！台灣全年平均氣溫在過去110年（1911至2020年）上升約1.6°C，而全球平均是1.07°C。

此外，台灣冬天長度越來越短，夏季越來越長，冬衣幾乎可以不用拿出來，而短褲吊嘎根本不用收了！1961至1990年，季節長度平均是90天。但，21世紀初夏季卻增長到約120至150天，冬季縮短為約70天。約莫2015年來，台灣冬季平均剩大約20到40天，相當驚人。

未來，推估台灣溫度將持續上升。2060年，我們可能幾乎會沒有冬天！

二、中暑等熱傷害衝擊更大，女性、老人、兒童尤其危險

龍世俊表示，天氣越熱，對台灣民眾造成越大熱傷害衝擊。不只平均溫度增高，每日最高溫亦然。將來夏天，每日最高溫逾34°C恐會持續超過2個月，如此溫度條件下，中暑等熱相關疾病急診數字將增4倍。尤其，女性提高7.5倍、65歲以上老人是5.2倍；而就診人數多70％，0到14歲兒童增加2.2倍；最高溫若逾33°C，非意外死亡人數也增加（8％）。此外，還有哪些氣候風險影響你我⋯

詳見全文：https://pse.is/3k7a36

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2021-08-10 13:30:02 【被趕出家門、罵敗家子⋯他21歲創業，如何把檸檬賣進迪士尼、Mister Donut，年收2億？ 】
　　
9 年前的一個下午，台中狂風暴雨，林軒禾來到台灣第一大果汁加工廠佳美的門口，「我一直拜託警衛讓我進去，」當時才 27 歲的他，被警衛擋在外面，他只能一人拿著遞不出去的名片，狼狽濕著身體，苦苦盼著把手上的檸檬賣出去。
　　
如今，這個在雨中的少年仔，所經營的羽禾智慧農業，成了一間光靠檸檬就能創造兩億營收的企業。羽禾所生產的履歷檸檬汁，不只賣進了四大超商、各間台灣知名的手搖飲店，連日本迪士尼、Mister Donut 都喝得到他們契作的檸檬。

你很難想像，他的創業，跟家族人罹癌有關。他的父親，在他 15 歲時罹患口腔癌末期，禍因都是他們家種檳榔為業！他從小的心願，就是把檳榔樹全砍掉，改種檸檬樹。

23 歲，林軒禾於是偷偷砍掉家族多達4甲的檳榔園，因此被家人趕出家門、罵敗家！他又是如何成為台灣的檸檬大王？

詳見全文：https://pse.is/3lpe2x

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2021-08-10 07:30:06 【前7月營收超越去年全年！台驊一艘船都沒有，為何成航運股飆漲大贏家？】

台驊控股7月營收33.67億元再創新高，月增6.96％、年增176％，累積前7月營收171億元、年增125％，一舉超越2020年全年營收。

其中，海運業務在供給稀缺及強勁需求帶動下，它憑藉良好的供應商關係及先進資訊系統輔助，爭取到更多艙位，使得營收來到25.61億元，月增8.6％、年增288％，再創單月新高。

但連一艘船都沒有的它，是如何靠貨運承攬繳出漂亮成績單？高雄海洋科技大學航管系教授楊鈺池指出，貨運承攬業最重要的本事，是與船公司打好關係，然而，這不是一朝一夕的事。

原來它的生意模式是，向大房東陽明租艙位，再轉租給客戶，賺取差價。當貨櫃景氣大好時，一櫃難求，關係好的承攬業，才能優先排到艙位，拿到低廉的「租金」，墊高競爭門檻。

但貨運承攬商不只它一個，它是如何維繫上下游、把自己變成最有價值的「中間商」？關鍵在航運景氣極差的2016年⋯

詳見全文：https://pse.is/3lfguc

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2021-08-10 03:30:04 【CNN開除沒打疫苗的員工、法國強推健康通行證⋯迎戰Delta病毒，美法做了什麼事？】

Delta變種病毒來勢洶洶，各地疫情復燃，近期，歐美大國疫苗施打率趨緩，微軟、Google等大企業開始強制員工打疫苗，法國則自8月9日起，強推健康通行證防疫政策，卻引來反對民眾上街抗議。

雖然美國疫苗量充足，但受反疫苗情緒、假訊息和政治分歧影響，接種率仍落後歐洲、加拿大等已開發國家。此外，美國70％成人接種至少一劑疫苗的目標，比原先預定的7月4日晚了1個月，在8月2日才達成，且各地情況差異大。

美國疾病管制與預防中心（CDC）統計，截至7月底，Delta病毒占新感染病例的93.4％，已成最大威脅。

因此，為了提高接種率，並為全國私人企業樹立榜樣，總統拜登在7月29日揮動大棒，要求聯邦政府僱員必須接種疫苗，退伍軍人事務部已開聯邦首例。

微軟、Google、臉書等科技巨頭相繼在7月底，宣布員工須接種疫苗，才能重回辦公室，也把回歸時間推遲到10月。不僅如此，8月6日，美國有線電視新聞網（CNN）有3名員工慘遭開除，原因是他們沒有接種疫苗就進辦公室上班。

其他要求員工接種疫苖的企業還包含沃爾瑪、迪士尼、網飛（Netflix）、優步（Uber）等。雖然，美國沒有全面要求人民打疫苗，但聯邦政府與各大企業率先行動，或許有更多公司也將加入強制員工接種的行列。

相比之下，法國政府則比美國更強硬，要求全國人民只有出示接種過疫苗的健康通行證，才能進入咖啡廳、電影院及音樂廳等娛樂場所、搭乘大眾運輸工具，且非急診民眾到醫院亦然。

該國態度如此堅決並非沒有原因⋯

詳見全文：https://pse.is/3lcb65

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2021-08-09 13:30:07 【賣手機、年菜都慘賠！全家如何擁抱「成功的失敗」，把一半台灣人變會員】

眼前，有個超級老大幾乎壟斷市場，我能如何跟超商老二全家一樣，找到異軍突起的路徑？

政大商學院副院長邱奕嘉，以雙軌轉型的角度分析全家的作戰方式。首先，轉型的路徑是有分類的。它可略分為兩種，轉型A：用新方法解決舊問題；轉型B：用新方法解決新問題。

舉例來說，全家是以手機咖啡寄杯服務，來解決小白單容易遺失、造成顧客與門市起衝突的問題，用的是新技術，但問題其實是老問題。

同理，若你的工作有很多老問題，想用更有效率的方法解決它，就是轉型A。而轉型B，簡單說，就是發現一個全新的問題或痛點，並發明全新的商業模式去解決。

邱奕嘉指出，兩種轉型並沒有優劣之分，但兩種轉型的應變方式不同。

以全家推出咖啡寄杯為例，看清痛點，是最困難的。

消費者到超商買咖啡，與其說為了滿足味蕾，方便、快速，才是它最大的價值。用App解決小白單痛點，再加上可一次寄放多杯，形同讓它「方便」的價值又再擴大，成效自然顯著。

但同樣賣咖啡，政大校門口的星巴克就不一樣了！「說賣產品，對學生而言價格偏貴；說賣空間，隨時都人擠人，為什麼還是大排長龍？」邱奕嘉舉例，這代表學生埋單它的原因並非上述兩者，而是星巴克背後代表的文化、氣氛與品牌價值。

唯有找出消費者真正想解決的痛點，才可能跳出現有產品的框架。

你的公司是否也常常一個新專案會議才剛召開，聊沒幾句，就發現老闆心中早有腹案，導致執行團隊只能順著這個大方向討論細節？這，也是多數公司最常踩到的陷阱。

成效之所以不如預期，是因行動不力？決策錯誤？還是最早的假設不對？越有實驗精神的公司，越有機會即時止損，而非靠著老闆的霸氣豪賭孤注一擲。

「我們很鼓勵『成功的失敗』！但失敗是要有方法的，不能是漫無目的的，」今年初，全家董事長葉榮廷曾在參與商周線上直播時這麼說。這句話，正是他們內部推出各種創新的最高原則⋯

詳見全文：https://pse.is/3ky9t9

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2021-08-09 07:30:01 【你也有「新冠手臂」？打疫苗越不舒服代表越年輕，是真的嗎？】

你的臉書上最近是不是也有很多朋友，分享他們的手臂又紅又腫的樣子呢？或者，你自己就是「新冠手臂」的一員？有人說，年輕人打疫苗手會更容易紅腫熱痛，年紀大，打疫苗比較沒感覺，這是真的嗎？

事實上，即便身高、年紀相似的兩個人在同一個時刻走進接種站，接種了一模一樣的疫苗，對於疫苗副作用的感受也可能會截然不同。每一個人的免疫系統都是獨一無二的，根據研究，性別和年齡的差異，的確會影響免疫系統對外在刺激的反應，當然也會使我們對疫苗的副作用，有不太一樣的感受。

一般而言，多數研究將「年長」的標準定義為65歲。根據美國FDA 2020年10月所做的調查報告指出，以莫德納疫苗為例，18到64歲的年輕族群施打莫德納後，有將近57%的人會出現副作用；65歲以上的年長者，則只有48%。

18到64歲以下的族群，有將近87%的人，感到注射部位疼痛；相較於65歲以上的族群，則只有74%。雖然在兩個年齡層中，第二劑所誘發的副作用，都比第一劑要來的強，但年長者施打mRNA疫苗的其他副作用，也幾乎都比年輕族群要來的小。

隨著年齡不同，副作用的反應會有所差異，是因為隨著我們持續老化，免疫系統對抗外來威脅的能力也越來越差。即便施打疫苗，疫苗中的mRNA或是棘蛋白，也都很難誘發身體的免疫系統做出反應。所以，年長者施打疫苗後，無論是副作用或是生成抗體的效率，才會都比年輕或壯年族群來得差。

除了年齡之外，在許多國家也觀察到，女性對於疫苗的副作用相對較大⋯

詳見全文：https://pse.is/3md9dq

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