商業周刊

2021-09-23 03:30:02 【一次搞懂元宇宙》它是下世代的網路！輝達黃仁勳：經濟規模將超過實體世界】

「元宇宙就是下一世代的internet（網際網路）。」臉書執行長佐伯格說；「元宇宙的經濟規模，終將大過實體世界。」輝達（Nvidia）執行長黃仁勳預測。

到底元宇宙是什麼？一個科幻小說提出的概念，為何會被美銀美林證券投資長列為重點分析項目，甚至成為2021年最紅關鍵字？

在微軟執行長納德拉、黃仁勳看來，元宇宙就是，透過物聯網、AI（人工智慧）、數位分身等工具將虛實世界整合，一旦能實現，當你戴上AR（擴增實境）眼鏡、VR頭盔或滑手機就可即時操作遠方的工具、優化你的真實世界，就跟操作App一樣簡單。

在佐伯格看來，元宇宙是比現在的臉書更能互動、串聯不同虛擬世界的新網際網路：「我們下一個篇章，就是從社群媒體轉型為元宇宙公司！」

想像一下，你在寶可夢遊戲中賺得的皮卡丘帽子，可直接戴到臉書的頭像上；你買的數位畫作，可直接掛在你動森世界小島的家裡⋯。也就是說，元宇宙就是：將各種宇宙的界線消融了。包括虛擬世界與實體世界的界線模糊了，虛擬的不同宇宙間，也終將朝向開放邊界、可連結互訪的路徑前進。

「目前臉書、推特、Line都是各自獨立的王國，彼此的用戶無法互通、交朋友，」宏達電內容暨平台總經理林俊吳說，但元宇宙若成真，今天用戶不須重開帳號，就能「出國」，甚至兌換該國虛擬貨幣「跨國」消費。

為什麼元宇宙在此時成為可能？美國創投家波羅解釋，正是因VR硬體漸漸成熟、網速夠快、量子電腦帶來高算力、區塊鏈加密貨幣讓虛擬世界支付成本低、以及虛擬平台Roblox因疫情崛起，而推開了虛擬世界的大門。

如今除科技大廠微軟、臉書等，為何連VISA、蘇富比等金融、精品業也開始擁抱元宇宙？他們看到什麼？它又將帶來哪些顛覆與機會？帶你一次看懂⋯

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一次搞懂元宇宙！
數位訂閱》台股美股 概念股全蒐集 https://bwnet.pse.is/3ng6r3
單本購買》經濟規模將大過實體世界 https://bwnet.pse.is/3levcu

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2021-09-22 03:30:02 【美英澳聯手抗中！「AUKUS」安全協議，對台重要性一次看懂】

9月15日，美國總統拜登、英國首相強生、澳洲總理莫里森達成歷史性的合作關係！三方共同簽署了「AUKUS」新安全協議，外界認定，這是為了要包圍中國日益增大的軍事威脅。

《CNN》報導，20多年來，澳洲一直與美國和中國雙方保持良好關係。而這次，代表澳洲正式選邊站了：它選擇了華盛頓，捨棄了北京。

此協議將強化三國軍事上的合作互動，尤其是印太地區。對此，拜登表示：「因為我們意識到，確保印太地區長期和平與穩定的重要性。」

《CNN》指出，南海與台灣局勢日漸緊張，拜登已將「對抗中國」，列為其外交政策一大重點。他的目標，是在「專制與民主之戰」中，團結西方和美國在亞洲的夥伴。除了國防軍事，三國接下來也將繼續針對網路問題、先進技術等進行協調，以應對現代安全挑戰。

另一引人注目的重點是，繼英國之後，美國將與澳洲分享「核子潛艇動力技術」，讓它成為全球第七個擁有核動力潛艇的國家，以匹敵中國的海軍實力。

至於被群起圍攻的中國，則氣得跳腳。外交部發言人趙立堅強烈批評：「這種做法嚴重破壞地區和平穩定，加劇軍備競賽，損害國際核不擴散努力。」

不過，美國回應，這是由核反應堆提供動力的常規武裝潛艇，澳洲並無意願發展核武，因此沒有違反《核武不擴散條約》。

AUKUS代表中國在印太地區，將面臨一個強大的新防禦同盟。澳洲智庫洛伊國際政策研究所高級研究員馬利德表示，四方安全對話（Quad）的其他夥伴——印度、日本也支持拜登政府。

《金融時報》則引述台灣一位國安官員的說法，表示該協議「填補了西太平洋安全網中，最重要的空白」；台灣總統府發言人Kolas Yotaka（谷辣斯．尤達卡）則認為，保持印太地區的自由與開放，不只對台灣等鄰國的安全很重要，對相互相錯的全球經濟亦然。

但，美、英、澳牽起手的同時，卻也引發擔憂⋯

詳見全文：https://pse.is/3muf53

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2021-09-20 05:00:05 【600雙搬石頭的手，鋪就最美古道！他們，8年重現台版朝聖路】

這是一個台灣有史以來規模最大、動員最多人找路、修路、玩路的故事。

這條國家級綠道，是一條歷史逾兩百年的古道，代表的是清朝時期從淡水廳到噶瑪蘭廳的龐大路網，橫跨新北市、台北市、基隆市、宜蘭縣四縣市，北、中、南三路線總長合計近兩百公里，曾是兩百多年前連結北部民間經濟活動的重要路網。

隨著鐵路開通、車路開通，逐漸消失的百年古道，大半被荒煙蔓草淹沒，有些則被拓寬成產業道路，龐大的路網支離破碎，種種難關，讓淡蘭古道一度只存在於古書中。

全台都有古道，但在淡蘭，有兩百多年的台灣歷史，還看得到、摸得到。

在暖暖車站旁的安德宮，廟內就供奉著歷史記載第一位淡蘭古道的開路先鋒──白蘭公牌位；而位於貢寮的草嶺古道，原來藏著板橋林家十八世紀的致富秘密，當時林家人出資開路，一邊從坪林收茶葉，出口到全世界，一邊從宜蘭收便宜稻米，然後賣給台北人，不只因為修橋鋪路，讓這條路贏得「善道」的好名聲，還累積起驚人的財富。

古道的修復，背後是官民合作、串聯數十個不同群力能量，才完成的一個不可能任務⋯

精彩影音：http://businessweekly01.piee.pw/3mhr7p

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2021-09-19 05:00:06 【從小混混到年收破百億！「不掙扎，憑什麼成功？」直播界地下總司令獨家揭密】

這間位於中壢、沒有招牌的民宅，走進去，一尊等身大鋼鐵人模型擺在門口，後方5張辦公桌，每張動輒擺上3台、6台電腦螢幕，穿著黑衣黑褲的員工坐在桌前，雙手透出色彩斑斕的刺青。

這個飄著江湖味的地方，卻是台灣500多個臉書粉專與直播頻道的指揮總部。

謝時雨，時雨創意媒體執行長，也是業界人稱的「及時雨」，正是背後的地下總司令。

同時平均高點在線人數破萬、專賣MIT生活百貨的直播主「富發牌」楠哥哥，以及一場直播可達4千人觀看的「Player 阿健」都是他旗下大將。他手上，年營業額破億的帶貨直播主就有10個。台灣人氣最高的拍賣直播主「丟丟妹」李明珊過去也由他力捧。

甚至，擁有174萬粉絲的粉專「在不瘋狂就等死」、及許多他不願對外曝光，但粉絲數動輒百萬，專貼梗圖、或討論男女議題的粉專，也都歸他管。

謝時雨低調表示，他所有投資、合作的直播主與粉專，一年能創造的營收破百億，他名下公司年營收也超過十億。

曾捧紅百萬訂閱YouTuber蔡阿嘎、這群人的台灣達人秀創辦人黃冠融形容，謝時雨是帶貨直播界的奇才。與他合作兩年的直播主「Player 阿健」陳明哲表示，他請謝時雨代操作臉書廣告、指導直播心法，業績從一天30萬元躍升到4、500萬。只要他出手，流量就如及時雨灌入。

與他合作兩年的直播主「Player 阿健」陳明哲表示，他請謝時雨代操作臉書廣告、指導直播心法，業績從一天30萬元躍升到4、500萬。只要他出手，流量就如及時雨灌入。

不只神效，他還拓出許多沒人走過的路。例如讓直播主冠名贊助本土劇8點檔，或讓其客串戲劇，並帶起藝人上拍賣直播的風潮。

這位地下總司令寫下直播界的規則，但其實，直播，也改寫了他的人生劇本。

雖然如今強調，旗下直播拒絕腥羶色等元素。但謝時雨指上戴著的兩枚10元大鑽戒、LV押花紋T-Shirt下的金鏈子，及嘴角的一抹檳榔漬，仍說著他過去的經歷。

他35年的歲月，有2/3都在荒唐中度過⋯

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2021-09-18 05:00:01 【最早禁內用、最晚解封⋯頂呱呱三代如何扭轉47年老店、讓營收增近3倍？】

9月初，新冠肺炎變種病毒Delta入侵北台灣，再度考驗餐飲業的應變能力。

這當中，卻有一家業者，不僅在疫情間最早宣布全台禁止內用、更是最晚開放的業者，它是第一家本土品牌速食連鎖業、去年營收逾10億元的頂呱呱，它的名字，疫情間常跟「第一槍」這詞連在一起。

5月15日，雙北三級警戒，它率先宣布北北基停止內用，隔天全台門市禁止內用；7月初，政府宣布開放內用，它卻選擇自主不解封，直到8月初才開放。9月8日，新北市宣布隔日起禁止內用，它當天就立刻宣布：全台門市禁內用。

即便它旗下僅60家門市、以直營店為主，乍看政策容易劍及履及，但其實，餐飲業是否開放內用，牽涉跨部門的業務，包含重新擬定營運策略、調度人力，就連供應鏈的供貨問題也得調整，這仰賴快速的跨部門協調和接球能力。

這對於成立47年、台灣最老的速食品牌來說並不容易。關鍵推手是頂呱呱第3代掌門人史宗岳，沒有他前幾年的練兵和布局，不可能做到。

「他們家族事業很保守，他卻由裡而外，改變公司的DNA和體質，老闆和員工不再是主從關係，是夥伴關係。」台灣連鎖暨加盟協會秘書長洪雅齡說。

他有怎樣能耐，扭轉這家老餐飲的文化？

我們來到頂呱呱總部，頭戴黑色鴨舌帽、身穿黑T恤的史宗岳現身，進入公司9年、今年37歲的他，首度面對媒體專訪。問他為何總敢領先同業，快速下決策？

「重點不是業績掉不掉，而是員工會不知所措。」他說，疫情來襲，餐廳開開關關，這讓員工士氣大傷，也充滿不確定性，與其被動等待政府決策，倒不如主動掌握決策的重點與節奏。

「這時得退一步，讓員工安心。」同時，聯手財務部和營運部門，立即處理人力和供應鏈等一連串問題。他究竟是如何擺平一般公司最頭痛的跨部門溝通障礙？又如何帶領老店朝外帶店發展、加速數位轉型？⋯

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2021-09-17 13:30:02 【日經中文》iPhone13的「了無新意」，是庫克精密計算的結果？】

蘋果在美國時間9月14日發佈iPhone13，提高鏡頭和電池性能等沿襲了近年來的「正常進化」。

成為iPhone13賣點的新功能之一，是能拍攝像電影那樣具有縱深的影片的「電影模式」。由人工智慧（AI）捕捉人物面部朝向並自動對焦，同時能在隨後修改已拍攝視頻的焦點。

隨著Instagram、YouTube等照片與影片分享網站的普及，手機已成為消費者觀看影像、自主拍攝和編輯的工具。iPhone13的進化，準確體現出這種消費趨勢。

不過，硬體的設計幾乎沒有變化，與現有機型相比，大多數改進是延長電池待機時間、增加存儲容量等基本改進。部分機型並未搭載事前傳言的衛星通訊功能等，所有機型均與現有機型相同。

從事鏡頭技術開發的美國BlinkAI以iPhone用戶為對象實施調查，iPhone用戶中回答現在使用的機型連續用了3年以上的比例達到34％。蘋果追求提高單價的高端化路線，結果高端機型的價格開始超過1000美元，消費者越來越難以換新機。

顯然，阻礙iPhone最新機型銷售增加的最大因素並非他牌手機，而是iPhone的老機型。在頂峰時期，蘋果整體營業收入的超過7成來自iPhone。目前隨著手機市場的飽和，已低於5成。

這次若要推動10億iPhone用戶換新機，「樸實無華」的商品戰略真有勝算嗎？為何執行長庫克仍自信表示，「這是我們迄今為止造出的最棒iPhone」？這背後又有哪些精細的營銷計劃⋯

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2021-09-17 07:30:00 【營收、獲利雙衰！路易莎為何選在最壞時機點興櫃？董座第一手告白】

9月17日，台灣店數最多的咖啡連鎖品牌路易莎，以每股118元登錄興櫃，成為繼85度C後的另一家咖啡掛牌業者。

自2006年成立，它以平價咖啡起家，後續靠著加盟體系插旗展店，在台灣突破五百家店，並插旗泰國，成為台灣近年快速竄起的咖啡業者。

攤開其成績，該公司去年營收近20億元，稅後純益1.58億元，每股純益9.29元。今年因受疫情衝擊，無論就營收和獲利表現都卡關，累計前七月營收10億元，年減3%，稅後純益4700萬元，每股純益僅有2.37元。

即便路易莎對外表示，下半年整體業績將會持續回穩，但就八月營收來看，相較去年同期仍年減17%，相較於另一家平價咖啡業者咖碼（Cama）的成績是年增5%，回穩力道仍有待加強。

如今，台灣整體餐飲業仍處於低迷時刻，就連鍋貼大王八方雲集日前上市，四天內股價跌破承銷價，慘成水餃股，連蜜月期都沒有，引發外界譁然。

不僅如此，就連幾乎同時期喊出進攻資本市場的咖碼（Cama），也暫緩了IPO布局，興櫃時辰從今年五月一口氣延到明年第二季，之所以緊急踩煞車，就是因為疫情動盪，得重新調整腳步。

選在最壞時機、月營收成長率仍下滑的時機點興櫃，路易莎究竟圖的是什麼？難道不怕股價表現不好、反而影響投資人信心嗎？在興櫃的前一天，我們專訪路易莎董事長黃銘賢，得到的答案是⋯

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2021-09-17 03:30:03 【映前被黑最慘，《尚氣》竟拿下全球所有市場當週票房冠軍！這部「實驗作品」為何暴紅？】

9月上映的《尚氣》，在美國首週末票房就破7千5百萬美元，無畏疫情，創下史上勞動節檔期最高票房紀錄，還拿下包括台灣在內的全球所有市場當週票房冠軍。同時，它在爛番茄媒體獲得新鮮度逾90％好評、IMDb影迷評分逾8分（滿分10）。

但上映前，它很不受看好，一些輿論譏刺主角劉思慕像路人甲，連迪士尼執行長包正博（Bob Chapek）也稱它只是一部「實驗作品」。

如今該片叫好叫座，成功背後有3大意義。首先，暫時恢復了電影業對戲院的信心。「《尚氣》的強勁票房，大大解救了好萊塢，」彭博指稱，「這可能會促使（電影公司）策略轉變。」接下來，從米高梅（MGM）007系列最新作品《生死交戰》，到索尼（Sony）的《猛毒2》，都可能先在戲院上映。

第2個意義，漫威將戰場由「單線」擴展到「全面」競爭。

近十幾年來，漫威靠《復仇者聯盟》班底：鋼鐵人、美國隊長、雷神索爾等撐起一片天。如今為甩開對手，漫威建構更大格局的「漫威電影宇宙」（MCU）—也就是擴充《復仇者聯盟》以外的新面孔。《尚氣》就是一例。

對迪士尼本身來說，《尚氣》票房告捷還有另一意義，那就是它「走出舒適圈」。

例如美國一直存在一種假設：亞洲人和亞裔美國人不能搞笑。但《尚氣》卻顛覆這個傳統，從片中亞裔演員彼此嘲笑英文發音—這在過往被視為歧視，到編劇、導演等都是亞裔。該片編劇卡拉漢說：「我從事專業寫作已有19年。這是我第一次被要求從我自己的角度，而不是從一個美國白人的角度寫作。」

違反傳統超級英雄片公式的「實驗作品」，究竟，為何能成為獲得影評人和觀眾高評價的作品？不是標新立異而已，它能受市場歡迎，還做對什麼？⋯

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2021-09-16 13:30:04 【在台灣讀大學，平均要花2百多萬，如何讀出「超過千萬」的價值？】

首先，我們來談談划算這件事情，什麼是划算呢？用現代的網路用語來說就是CP值高，邏輯很簡單，就是我花更少的錢，得到更多或品質更高的東西。好，那怎樣可以讓你大學讀的超值呢？也就是一樣念大學，你讀出深度、讀出格局、讀出視野。

這裡我想用一個比喻來談，大家都吃過Buffet吧？你一定看過那種在Buffet一次夾一堆東西，堆的跟山一樣高的狀況。當然這種貪多嚼不爛，可能會產生浪費，但我們試想他們的心態，不就是希望花一樣的錢，吃到更多東西，讓自己回本嗎？

假設今天有人去Buffet，他拿個新竹貢丸湯、一碗炒米粉，吃完就走了。你會不會覺得他是神經病？肯定會吧，因為他花了可能8百、1千，卻拿了不用1百塊價值的東西。念大學也是一樣，有人算過，在台灣讀大學的機會成本是台幣2百多萬，這裡面算的不只是你的學費跟生活費，而是機會成本。

要知道，大多數的人只會念一次大學，所以要怎樣才能讀的超值？很簡單，把握一個精神，榨乾你的大學。

研究統計指出，一門外語要從零到可以商務溝通，至少要8百個小時。假設你大一開始選一個第二外語學習，8百攤下來每學期只要100小時，100小時是什麼概念？也就是你1門3學分的第二外語課程上課好好上，回家在每周花3小時好好念，這樣你4年就累積8百小時了。

這樣的課程在外面要多少呢？許多坊間的語言補習班，補個一期3個月收到上萬都可能。

再來一定要善用學校資源。大家知道很多活動跟課程，在外面都是所費不貲的，像我自己就在外面當講師、開課程，一個人可以收到3、5千，但在大學，你可以聽到諾貝爾等級的大學者分享，你卻不用付一毛錢。

另外在這個變動的時代，一定要有跨領域的能力。千萬不要小看通識課程，通識課程可以不只是拉高平均的營養學分，更可能對你的人生有所啟發。

從選課、社團、實習到個人品牌打造等，究竟該如何花一樣的錢，讀出超讚的可能？職涯實驗室創辦人、知名作家何則文教你這樣玩出更多可能⋯

詳見全文：https://pse.is/3pbtqx

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2021-09-16 07:30:03 【擠下柳井正的神秘新首富》員工平均年薪550萬、老闆卻開國產車⋯滝崎武光是誰？】

根據彭博億萬富豪指數，迅銷集團創辦人柳井正的首富位置，已被自動化設備大廠基恩斯（Keyence）的創辦人滝崎武光取代。目前淨資產達382億美元的滝崎武光，成為新日本首富。

但，滝崎武光不只是日本新任首富，可能還是日本「最低調」的首富。雖然基恩斯業績很好，近幾年股價表現也亮眼，但不論是公司、滝崎武光本人，在日本媒體的報導都是少之又少。這與滝崎武光的行事作風有很大的關係，沒有讀過大學的他，是一個非常排斥媒體的經營者。

早在1988年，基恩斯就曾以8340日圓的股價，將任天堂從日本股王的座位上擠了下來，登上日本股王的寶座。當時就有不少人好奇：「基恩斯」是一家怎樣的公司？但滝崎武光卻不那麼看重這個頭銜。

2015年，滝崎武光卸下基恩斯董事長的職位。同年，基恩斯的員工福利成為媒體關注焦點。根據資料，當年40歲員工年收入約在1622萬日圓，2018年，這個數字更攀升到2000萬日圓。2020年，即便Covid-19重創經濟，基恩斯給出的待遇依舊大方，平均年收達2188萬日圓（約新台幣552萬），為東京證交所的上市企業中，薪水最豐厚的一家公司。

30年來，基恩斯持續維持高收益，即便疫情重創，也難以扳倒，它是如何辦到的？其背後又有何經營哲學？原來，這一切與滝崎武光曾有過兩次創業失敗經驗有關⋯⋯

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